中国北京，2023年1月6日——春节临近，快消品行业迎来一年一度的“硬仗”。根据尼尔森调研数据报告显示，春节期间快消品消费较日常消费高出33%。而近年来，消费者新春购物呈现出更加多元化和品质化的趋势。一边是健康消费理念的普及、Z世代的崛起、个性化、定制化需求的爆发；一边是日益严格的法规与食品安全监管。快消品行业正处于发展的十字路口。

在消费需求的拉动下，企业在制造端也正迈向数字化和低碳化驱动发展的新阶段。在市场普遍进入存量经济的当下，企业的运营效率决定着企业的生命力，数字化手段和工具正在重塑快消品行业的核心竞争力，只有不断革新传统生产方式，才能实现更灵活、更柔性的生产、更高的质量和安全性以及更短的产品创新研发周期，成功应对数字时代的挑战。而在全球顺应绿色低碳发展的趋势下，“可持续”逐渐成为行业共识，越来越多的快消品企业将可持续目标贯彻到产品设计、生产、运营的各个环节中，融入企业未来发展。

推动快消品行业可持续发展的五大战略要务

对于快消品制造商而言，应该如何抓住需求爆发期，迎接快速多变的市场挑战？洞察到快消品领域的需求变革，施耐德电气携手Frost & Sullivan发布《在不影响企业效益、人类发展和地球环境的前提下，如何推动快消品行业可持续发展》白皮书，指出“敏捷性、可持续性、健康与安全、劳动力赋能、盈利能力”等是影响快消品行业未来发展的五大战略要务，只有围绕战略要务，积展开部署，才能推动快消品企业驶入创新增长赛道。

· 敏捷性：如今，消费者行为正在发生重大转变，同时对于便利性的需求也在持续增长，这促使快消品企业以消费者需求为导向，积提升创新能力和新产品研发水平；
· 可持续性：数据显示，全球食品和饮料加工阶段产生约6亿吨碳排放，快消品行业越来越重视可持续发展和碳中和，越来越多的企业做出可持续发展承诺，需要优化能源、水资源使用情况、减少废弃物产生量、降低排放量，从而减少碳足迹；
· 健康与安全：各国政府逐渐加强对快消品企业的监管力度，促使企业更加注重确保工艺和操作符合相关安全标准；
· 劳动力赋能：招募和留住熟练的劳动力是快消品行业面临的挑战之一，企业需要借助创新技术以及数字化管理手段，提升人员效率，降低工人工作强度和复杂性，提高生产力；
· 盈利能力：面临生产、包装、运输和物流成本上涨以及整个制造流程和供应链劳动力短缺等诸多挑战，快消品企业需要在全生命周期内降低成本，节省运营支出，从而提高盈利能力。